03.03.2023 | Von: FDS
Evaluation ist ein Prozess, bei dem systematisch und methodisch die Wirksamkeit, Effektivität, Effizienz und Nachhaltigkeit von Projekten, Programmen, Maßnahmen oder Strategien bewertet wird. Ziel der Evaluation ist es, Erkenntnisse darüber zu gewinnen, ob die Ziele erreicht wurden, ob die Maßnahmen erfolgreich waren und ob sie den gewünschten Nutzen erbracht haben. Die Ergebnisse der Evaluation können dazu beitragen, Entscheidungen zu treffen, Prozesse und Maßnahmen zu verbessern und Veränderungen einzuleiten.
Die Evaluation umfasst verschiedene Schritte, einschließlich der Formulierung von Evaluationsfragen, der Festlegung von Kriterien und Indikatoren, der Auswahl von Methoden zur Datenerhebung und -analyse, der Durchführung von Feldarbeit, der Datenauswertung, der Berichterstattung und der Verbreitung der Ergebnisse. Dabei werden sowohl quantitative als auch qualitative Methoden eingesetzt, um umfassende Erkenntnisse zu gewinnen.
Es gibt verschiedene Arten von Evaluationen, wie z.B. Prozessevaluationen, Ergebnisevaluationen, Wirkungs- und Nachhaltigkeitsevaluationen oder auch Meta-Evaluationen. Die Wahl der Art der Evaluation hängt von der Zielsetzung und den Fragestellungen ab, die beantwortet werden sollen.
Insgesamt ist die Evaluation ein wichtiger Bestandteil des Projektmanagements und trägt zur kontinuierlichen Verbesserung von Maßnahmen und Programmen bei.
28.12.2022 | Von: FDS
Um Data Scientist zu werden, müssen Sie eine Reihe von Fähigkeiten und Wissen erwerben. Dazu gehört ein tiefes Verständnis der Programmiersprachen Python und R, ein Verständnis für mathematische und statistische Konzepte und Fähigkeiten sowie ein Verständnis für Datenbanken, Visualisierung und Maschinelles Lernen. Außerdem müssen Sie grundlegende Fähigkeiten im Projektmanagement und im Umgang mit Kunden haben.
09.12.2022 | Von: FDS
Eine Projektmanagementmethode ist ein Rahmen, der bei der Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten verwendet wird. Es hilft Projektteams, ihre Ziele und Ergebnisse effizienter zu erreichen. Es handelt sich dabei um ein allgemeines Verfahren, das auf eine Vielzahl von Projekttypen und -größen anwendbar ist. Einige der häufigsten Projektmanagementmethoden sind Wasserfall, Scrum, Agile, Kanban, Lean und Six Sigma.
09.12.2022 | Von: FDS
Anforderungsmanagement ist der Prozess der Erfassung, Analyse, Dokumentation, Priorisierung und Verwaltung von Anforderungen an ein Produkt oder eine Dienstleistung. Es ist ein wesentlicher Bestandteil des Projektmanagements, besonders bei der Entwicklung neuer Produkte, um sicherzustellen, dass die Anforderungen der Kunden erfüllt werden.
08.12.2022 | Von: FDS
Scrum ist ein agiles Projektmanagement-Framework, das eine iterative und inkrementelle Vorgehensweise nutzt, um Produkte schnell und effizient zu entwickeln. Es wird häufig in Softwareentwicklungsprojekten verwendet, aber es ist auch für andere Arten von Projekten geeignet. Es hilft Teams, sich auf Veränderungen einzustellen, indem es ein flexibles und anpassungsfähiges Umfeld schafft. Es ist ein einfaches Framework, das auf wenigen Regeln und Rollen basiert und einen strukturierten Ansatz zur Organisation und Steuerung von Projekten bietet.